Mit KRONGAARD Fortschritt für Flender

Die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Flender ist für mich als Consultant besonders, da sie mir die Gelegenheit bietet, meine Expertise in der Vermittlung von Freiberuflern auf Projektbasis einzusetzen. Zudem bin ich ganz in der Nähe der Firmenzentrale in Bocholt aufgewachsen. Ich kenne das Unternehmen, den Produktionsort, die Region. Solche Faktoren sorgen natürlich direkt für eine persönliche Bindung in der Beratung. Ich bin auch gerne vor Ort, damit die Kunden ein Gesicht vor Augen haben. Diese Treffen sind enorm wichtig, damit zudem ein gegenseitiges Verständnis entsteht.

Kunden wie Flender sind natürlich spannend für KRONGAARD, da sie die komplette Vielfalt unserer Dienstleistung im Bereich der Freiberuflervermittlung aufzeigen. Die potenziellen Einsatzmöglichkeiten sind so zahlreich, wie unsere Berater. Der Schritt sich von der Siemens zu trennen, welche wir ebenfalls seit langer Zeit erfolgreich betreuen, bietet gleichermaßen viele tolle Potenziale, sich als eigenständiges Unternehmen zu entwickeln, aber eben auch Herausforderungen.

Der Erfolg von Flender gründet sich, zumindest von Außen betrachtet, auf die breite Anwendungsbasis in verschiedenen Branchen und sein Engagement im Bereich erneuerbare Energien – ein immer bedeutenderes Thema weltweit. Dies verleiht dem Unternehmen Robustheit und globale Präsenz.

Wie bei vielen anderen Mittelständlern gibt es einige spezifische Hausaufgaben. Sei es der Fachkräftemangel, die Digitalisierung oder das gesamte Thema Nachhaltigkeit. Bisher konnten wir mit dem Kunden vom Roll-out von Microsoft-Teams bis zur Netzwerksicherheit einige Projekte abschließen und unterstützen. Darauf lässt sich einiges aufbauen. Hier möchten wir die Zusammenarbeit natürlich gerne weiter vertiefen und ausbauen. Externe Expertise wird hier selbstverständlich weiter relevant bleiben.

Wir denken bei einem Kunden wie Flender nicht nur in Rollen und Spezifikationen. Wir fokussieren auch den Menschen mit seinen Charaktereigenschaften. Im Grunde ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren das Zwischenmenschliche, welches stets einen hohen Impact hat. Es ist die Basis für den beständigen Erfolg. Wir wollen nicht nur das richtige Wissen empfehlen, sondern auch die passenden Köpfe. Das klappt bisher sehr gut.

Wo ich großes Potenzial generell in der Branche sehe, ist die weitere Entwicklung beim Thema Smart Factory. Die Digitalisierung der Produktion ist ein riesiger Hebel für effizientes Wachstum. Aber auch die Integration der IT in sämtliche Unternehmensprozesse bringt Potenziale mit sich. Besonders in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten wie diesen. Vor allem sehe ich die Chance auf Synergien. Denn bei KRONGAARD dürfen wir bei diesem Thema auf exzellente externe Beraterinnen und Berater bauen. Wichtig ist – wie in jeder Kundenbeziehung – dass wir früh im Prozess helfen können. Je näher wir am Kunden sind, desto besser werden wir Projekte frühzeitig mit den stärksten selbständigen Expertinnen und Experten besetzen können.