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Mit gelebter Customer Centricity begegnen Unternehmen ihren Kunden auf Augenhöhe. In dieser Abschrift des KRONGAARD Webcast erklärt Innovationsberater Max Orgeldinger, wie der organisatorische Wandel gelingen kann.

Der Solution Architect Clemens Müssener meisterte kürzlich ein hochkomplexes Projekt bei einem Versicherungskonzern. Warum es dafür vor allem Haltung und Akribie bedurfte – ein Gastbeitrag von Clemens Müssener.

LinkedIn ist die Plattform, wenn es um Vernetzung geht. Trotzdem nutzen nicht alle Fach- und Führungskräfte diese Möglichkeit. Im Webcast erklärt Growth-Marketing-Experte Tomas Herzberger, warum das eine verschenkte Chance ist. Auch präsentiert der KRONGAARD-Experte fünf Tipps für Einsteiger und Fortgeschrittene.

Marketingspezialist Lars Wöbcke arbeitete für internationale Top-Marken aus der Foodbranche. Für den Marketeer ist bei der Produktentwicklung und Vermarktung eine Zutat besonders wichtig: Haltung. Ein Plädoyer.

Uwe Werner fing als Bankkaufmann im Osten an, heute ist er ein spezialisierter Generalist, dem renommierte Unternehmen hochkomplexe Aufgaben anvertrauen. Er erzählt, wie ihn die ersten Erfahrungen in der Bank und die Selbständigkeit zu einem besseren Projektexperten formten. Ein Gastbeitrag – und ein Plädoyer für die Selbständigkeit.

Ein erfolgreicher Manager ist Architekt der Organisation, Dirigent der Kollaboration, Coach des Teams und Visionär des Geschäftsmodells, schreibt Agile-Coach Udo Oelmann. In einem Gastbeitrag erklärt der selbständige KRONGAARD Experte, warum erfolgreiche Transformation immer auf der Managementebene beginnt.